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The Secrets to High Performance and Fulfilment

https://youtu.be/-hoo_dIOP8k

Buridano era un filosofo sperimentazionista. Faceva esperimenti per provare le sue teorie. Un suo allievo gli chiede “quale istinto è più forte tra la fame e la sete?” Allora lui prende un asino e lo lascia a digiuno di acqua e cibo per una settimana. Quando libera l’asino e lo mette davanti ad acqua e una balla di fieno, cosa fa l’asino? Muore. Non riusciamo a scegliere. Non riusciamo a goderci a pieno le cose. Nelle relazioni uno tradisce perché vuole l’acqua e vuole il fieno. Nella vita non riesci a trovare una vera passione perché vuoi tutto.

Galimberti

Flow

https://youtu.be/HTfYv3IEOqM

Deep Work, Slow Productivity, Digital Minimalism

The ability to manage emotions is linked with the ability to pay attention.

Information consumes attention, hence a wealth of information creates a poverty of attention.

There are 3 kinds of empathy

<aside> 👨‍💼 The leaders who have the most loyalty, who people love working for, have all 3 kinds of empathy.

</aside>

What Makes the Highest Performing Teams in the World

Leadership Run Amok: The Destructive Potential of Overachievers

People who have cognitive empathy but lack the other two, leaders who are very good at hitting the target but don't care about what happens to the people that they manage, have no feeling for them and so they demoralise people, so people are ready to leave they're able to.

Learning How to Learn & Mindshift

https://youtu.be/QOSgpq9EGSw

https://youtu.be/Y7m9eNoB3NU

https://youtu.be/26N1XjfFwrE